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　　從7月底開始，“ALS冰桶挑戰”風靡全球，這場從體育圈髮端的活動已隨身碟經蔓延到世界各地的各行各業，大咖們紛紛接受挑戰，將一桶冰水從頭上澆下。近日，這項活動流傳至國內。中新網記者 金碩 攝
　　中新網8月21日電 臺灣《聯合報》21日刊文表示，從美國跨過太平洋傳到亞洲的“冰桶挑戰”，在臺灣一樣成為政商名流競相臨頭一澆好房網，以展現人脈與愛心的慈善大秀了。而高調行善也引發諸多反思。
　　文章褐藻糖膠摘編如下：
　　“冰桶挑戰”是數隨身碟字版的連鎖幸運信，要求人三者擇一：以冰水自我灌頂、捐一百美元給漸凍人協會；或兩者皆來。完成後再指名三個人接棒。網絡社交媒體的共看、分享特性，讓傳播速度遠遠高於三的N次方。
　　“冰桶挑戰”有公益史上最高的能見度及動員力，是網絡病毒式傳播應用外接式硬碟的完美教案。如今要在激情中潑冷水，絕非酸語，而是公民社會的重要反省。比如：
　　—行善動機：是炫耀或利他？或者，慈善只在乎結果論，何必追究動機？
　　—捐款效益：受捐組織的人力與能量能執行陡然驟增的善款嗎？
　　—資源分配：大量捐款集中，是否對其他慈善組織產生的磁吸及排擠效應。
　　—官員責任：部分官員被點名後，興緻盎然玩潑水，還發了新聞稿。但是，依職權提出社福計劃或說明罕病政策，不是更對症下藥？
　　這項六月始於美國的活動，在運動名人、科技大咖如祖克柏、比爾蓋茲加入後，擴散效果直線上揚；名人相互點名，捲動世界級富豪各出奇招，搭高架澆水、出動直升機、機器人倒冰水；市井小民也跟在“樂隊花車效應”後看熱鬧。
　　效果當然驚人。一周前，少人答得出來“ALS”所指為何，如今在臉書(社交網站)洗版後，連中文病名“肌肉萎縮性脊髓側索硬化症”也讓人有幾分印象。公眾教育外，捐款隨之而來。
　　在美國，ALS協會去年七月底到八月上旬，只有兩萬餘美元捐款；但今年捐款據聞已近一千多萬美元！在臺灣，漸凍人協會說，捐款量大增，光郭董(郭台銘)一人，20萬美元已是該協會有史以來的最大捐款。
　　疑慮也隨之而生。一是捐款效益。美國學者質疑，如此龐大的捐款投給專註於乾細胞療法研究的美國ALS協會，研究並不保證有成果，不如“直接個案服務”實在；研究新療法耗資龐大，本該是政府與藥廠的事，但熱中於冰桶挑戰的民眾知曉善款的用途及其中差別嗎？
　　在臺灣，漸凍人協會因海外風潮，間接成為受益著，是年度計劃之外的“驚喜”。估計尚待入賬的上千萬元捐款，依協會人力與工作能量，能夠在募款期限內找出最有效率的服務方案消化嗎？突如其來的巨量捐款，固然是臺灣一千二百位漸凍人之福，但終究退燒的冰桶熱情如何支撐長期服務？
　　再者，捐款成為一窩蜂，連同高雄氣爆的磁吸效應，對其他組織的募款的排擠效已在預料之中。
　　行善涉及社會資源利用與分配，太多嚴肅問題都值得在冰水兜頭一澆後，頭腦冷靜地好好想想。(梁玉芳)　　（原標題：台報：給“冰桶挑戰”潑冷水 須冷靜思考）